近年来，针对农民培训中学用不匹配的问题，汉源县不断探索，创新培训方式，指导承训机构，以突出问题导向，以品牌营销、电子商务等为重点，设置针对性专题课程，明确教学计划、课程设置和师资配备等，供拟参训学员自由“点单”参训，培育出一支“爱农业、懂技术、善经营”、与本地乡村振兴相适应的现代农业人才队伍。

　　一、点单专题课程，提供优质专题辅导。按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，依托县域资源，设置政策理论、专业知识、业态融合等方面培训学习内容，打造绿色、特色课程体系，精心开发汉源甜樱桃种植关键技术、小农户电商培训、品牌引领产业高质量发展等课程，涵盖乡村振兴、农旅融合等知识内容。根据不同班次，聘请川老师、本地土专家、先进模范人物等为兼职教师，推动落实领导干部上讲台制度，着力打造没有围墙的师资队伍。截至目前，专题课程吸引泸定、康定、天全等市内外各类培训班到汉源开展“点单式”培训20余期，培训各级各类干部1000余人次。

　　二、点单现场教学，提供优质教学路线。结合县情实际，打造汉源花椒现代农业园区、九襄三强村民宿联盟基地等6个现场教学点，将特色产业、农产品加工等融入到现场教学中，探索研发“花椒现代农业园区—清溪镇同心村农旅融合—九襄镇三强村民宿联盟”“九双特色产业环线”等经典教学路线，让培训农民根据自身需求自主“点单”。同时积极营造培训氛围，在现场教学中融合专题教学、现场情景教学、互动体验教学、访谈式教学于一体的课程，通过讲解精彩专题、产业人才事迹等，充分发挥现场教学作用。截至目前，累计各类培训班现场教学共计10余期，培训农民500余人次。

　　三、点单精细化管理，提供优质教学保障。组建培训项目团队，整合县域社会资源，根据学员不同需求向教学基地、餐饮等社会资源提供点单购买服务，提升培训后勤服务质量，同时建立培训项目推进表，将培训时间、人员数量等内容进行细化，对培训进度、成效等做到“一口清”，将培训服务做得细心、贴心、暖心。开展培训项目督导评估通过跟班巡视、听课等形式，发放教学质量评价表，统计、分析、梳理意见建议，形成督导小结，全面提升“点对点”和“精细化”服务管理水平。截至目前，已发放调查问卷100余份，梳理学员意见建议20条，为推动农民培育高质量开展提供最优服务管理保障。